Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Профессия Координатор проектов: в чем суть его занятий, как им стать». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Кроме тех обязанностей, которые были перечислены выше, координатор должен нести ответственность за расположение макетов на флэтплане, а также следить за тем, чтобы сайт компании своевременно наполнялся контентом. Также он координирует работу коммерческой службы. В его обязанности входит разрешение любых спорных или проблемных вопросов, возникающих во время работы.
Другие должностные обязанности координатора
Каждый отдельный проект ведётся координатором с разработкой индивидуального плана. При этом он взаимодействует по данному направлению со всеми руководителями. Кроме того, координатор ведёт технические схема мероприятий, то есть сетку.
Данная схема выглядит как огромный документ с цветовыми ориентирами, с помощью которых все службы фирмы определяют свои задачи.
Также координатор должен знать практически наизусть все контракты, заключаемые с новыми заказчиками, так они являются главным документом. Координатор должен знать всех подрядчиков, иметь контакты всех ответственных, а также быть в курсе смет.
ВАЖНО! Со всем этим огромным потоком информации руководители справиться не в силах. Именно для этих целей им и нужен координатор. Это является абсолютно нормальным процессом любой компании.
Как организовать взаимосвязь заказчика и исполнителей
В российской практике нередко встречается мнение, что координатор проекта – это некое подобие секретаря руководителя компании, инициировавшей и финансирующей начинание. То есть это человек, не дающий нормально работать менеджерам, постоянно требующий от них отчетов и бумажек для шефа. Работа эта зачастую считается менее престижной, чем менеджерская, и не сулящей серьезных карьерных перспектив.
На самом деле служебные функции координатора предполагают, что он является связующим звеном между заказчиком и исполнителями. По сложившейся традиции, не менее 70% своего времени координатор уделяет закрепленной за ним инициативе.
С одной стороны он контролирует ход реализации инициативы и на основании этого принимает стратегические решения, с другой – оказывает всяческое содействие команде в ее работе, направленной на итоговый успех. Если кто и скажет инвестору о том, что project manager не справляется со своими обязанностями и может загубить все дело, так это именно координатор инициативы, который всегда держит руку на пульсе событий.
Исходя из стоимости, сложности и важности проекта для компании, заказчик может нанять работника для выполнения обязанностей координатора со стороны, а может возложить эту функцию на человека с высоким кредитом доверия, например, своего заместителя или помощника. Это лицо наделяется окончательными полномочиями по большинству вопросов и несет ответственность за проект наряду с менеджером.
Советы коллег тем, кто хочет освоить профессию менеджера проектов
«Сперва я бы предложил задать себе вопрос: готовы ли вы много работать с людьми. Все люди разные: не все приятные, кого-то надо уговаривать, не со всеми получается приятный диалог. А разговоры с людьми — это будни менеджера, его рутинные задачи.
Если вы готовы, то помимо профессиональных навыков, которые вы получите на работе или курсах, важно иметь хороший английский, а также технический опыт. Если вы не умеете программировать, постарайтесь прокачаться в этой области. Можете попробовать сделать простое приложение сами. Если вы уже работаете менеджером, не стесняйтесь задавать вопросы программистам о том, как устроена их работа. Тем самым вы будете прокачивать техническую экспертизу», — Рома Ковалевский, менеджер проектов в белорусском AR-стартапе Banuba.
«Тем, кто начинает карьеру менеджера проектов, советую попасть в среду, где есть культура управления проектами. Туда, где есть те, кто поправит и подскажет. Плохой сценарий — когда ты единственный менеджер на всю компанию (такое может быть в небольших веб-студиях), на которого скидывают операционку. Еще нужно разобраться в отличиях проектной деятельности от операционки (business as usual) и не ставить себе ложных целей», — Виталий Салахмир, менеджер проектов в WaveAccess.
«Прежде всего — сесть и подумать, действительно ли вам это нужно (лучше потратить на это не один день, почитать отзывы реальных менеджеров проектов о работе), и если ответ положительный, то:
- много гуглить о менеджерстве проектов;
- пройти все бесплатные курсы, которые можно найти;
- вступить в специализированные группы для проектных менеджеров;
- много общаться с коллегами, заниматься нетворкингом прямо сейчас;
- заранее продумать баланс работы и жизни;
- прочитать книгу «Deadline. Роман об управлении проектами»;
- рассылать резюме везде, где только можно;
- использовать альтернативные каналы для поиска работы: нетворкинг, друзья, родственники, группы в фейсбуке (организация признана экстремистской и запрещена на территории России) и телеграме;
- ходить на всевозможные собеседования;
- сесть за рабочий стол — и после этого всего этого никогда ничего не бояться.
И еще: в тяжелые моменты встреч не забывать дышать, стараться не поддаваться эмоциям, а если чувствуете, что поддаетесь, — глубоко вдохните три раза. Всегда помогает», — Светлана, менеджер проектов в Dannie group.
«Пробовать. Любые наши действия приводят к результату. Негативного опыта нет, это мы его окрашиваем в негативные цвета. А опыт показывает, чего мы хотим, а чего — нет, и как добиться результата. Если знаний недостаточно, рекомендую заняться самообучением: пройти курс или прочесть профильную литературу», — Сергей, менеджер проектов в студии интернет-маркетинга.
«Выскажу непопулярное мнение: задайте себе вопрос — точно ли вы хотите быть руководителем проектов? Если есть возможность, то попробовать пройти стажировку — самый безопасный и комфортный способ проверить свои силы.
Управление проектами — это про:
- постоянный стресс;
- умение, а самое главное — желание договариваться;
- спокойно принимать тяжелые решения;
- упорство: ошибаться и снова пробовать.
Если это всё про вас, то добро пожаловать в клуб», — Дмитрий Иришев, руководитель проектного офиса «СберМаркета».
Координатор строительного проекта
Помимо вышеперечисленного, он несёт ответственность за расстановку макетов на флэтплане и следит за своевременным наполнением сайта компании контентом. Под его опекой также находится координация работы коммерческой службы. Координатор обязан разрешить любой возникающий во время работы проблемный вопрос. По каждому отдельному проекту он обязан вести разработку индивидуального плана и взаимодействовать со всеми руководителями по заданному направлению.
Заработок для координаторов проектов во многом связан с опытом. Тем более, что координаторы проектов доказывают, что могут успешно справляться с проектамитем больше будет спрос на их услуги.
- Средняя годовая зарплата: 48 595 долл. США (23,36 долл. США / час)
- 10% годового оклада: $ 69 000 ($ 33,17 / час)
- Нижняя 10% годовая зарплата: 35 000 долл. США (16,82 долл. США / час)
Сотрудник компании, который координирует работу других сотрудников, называется координатором. Каждый день он выполняют большое количество различных действий, образующих общую схему работы. К этому относится прием звонков, общение с клиентами, решение административных и финансовых вопросов и другое. Координатор организовывает крупные тематические форумы, фестивали и съезды, делегирует обязанности среди остальных работников, работает с клиентской базой и многое другое.
СПРАВКА! Функции координатора настолько обширны, что первое впечатление об этой профессии в том, что она подойдёт людям, в которых природой заложены отличные организаторские способности.
Чаще всего человека берут на работу сначала помощником руководителя. Через какое-то время, если работник проявляет инициативу, быстро всё делает, не боится принимать на себя ответственность за организационные вопросы, то руководитель предлагает ему повышение в координаторы.
Если же работника ищут сразу на должность координатора, то во время приема на нее руководитель пытается оценить в первую очередь личностные качества соискателя. Из этого становится понятно, что наличие образования у соискателя лишним не будет, но главной роли в принятии решения играть не будет. Курсов или институтов, где обучают профессии координатора, пока не существует.
Сотрудник, получивший должность координатора, полностью несёт ответственность за публикацию рекламных макетов в различных изданиях, а также за обработку финансовой документации.
Принятый в компании порядок выполнения проектов должен строго соблюдать координатором. Также он должен контролировать весь процесс обработки информации. Кроме того, он должен следить за сроками выполнения поручений другими сотрудниками и каждый день ставить перед ними новые задачи. Координатор является представителем компании, который умеет вести первичную бухгалтерию, хорошо знает законодательство в области рекламы и СМИ, свободно владеет программами Word, Excel, знает документооборот. В его обязанности входит наблюдение за движением денежных средств фирмы, ведение переговоров с представителями других компаний, отвечающих за оплату услуг. Также он должен вести финансовую отчётность и сопоставлять данные с бухгалтерией.
Большое количество людей выражают желание попробовать себя в роли координатора. Понятно, что сначала эта профессия кажется очень сложной. Однако, начав работу и постепенно втягиваясь в курс дела, начинаешь хорошо во всем разбираться и любить свою работу.
К тому же, эта профессия имеет много плюсов, таких как хорошая заработная плата, а также то, что сама работа является очень увлекательной, интересной и значимой. Однако, не стоит думать, что эта профессия творческая. Как раз наоборот, она скорее больше похожа на точную математическую науку.
Вы справитесь с такой работой, если у вас аналитический склад ума, целеустремлённый, волевой характер, вы эмоционально устойчивы. Также вы должны различать способность командовать с корректным перекладыванием обязанностей. Если все эти качества у вас присутствуют, то вам стоит попробовать себя в провести координатора.
Строительство — это тот же проект, но с другими вводными. Чтобы убедиться в этом, сначала сравним классическое определение проекта с тем, как его понимают в строительстве.
Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата, в соответствии с заданными ресурсами и требованиями.
Если перенести это определение в сферу строительства, то получится вот что:
Проект застройки микрорайона — это временное предприятие, направленное на создание уникальных зданий и сооружений, которое происходит согласно проектной документации по нормам строительства.
Теперь посмотрим, применима ли к сфере строительства известная модель — треугольник проектного управления.
-
Коммуникабельность — нужно говорить на одном языке с бизнесом и инженерами.
-
Способность нести ответственность — строительство само по себе сфера с повышенной ответственностью. Но руководителю придётся отвечать не только за свои решения и ошибки, но и его команды в соответствии с трудовым, административным, гражданским и уголовным законодательством.
-
Работа с возражениями — с бизнесом не всегда легко договориться, нужно уметь грамотно аргументировать и отстаивать свою позицию.
-
Командная работа — руководителю часто приходится работать с командой, где у каждого есть своё мнение, и от взаимодействия людей может зависеть судьба проекта.
-
Исследовательские навыки — нужно отвечать на все вопрос�� команды или инвесторов, а значит, уметь самостоятельно находить информацию и доводы.
-
Стрессоустойчивость — в сфере повышенной ответственности всегда будет много стресса, нужно уметь с ним справляться.
-
Многозадачность — нужно удерживать в голове задачи по бюджетам, закупкам, проектной документации и срокам сдачи одновременно.
-
Работа с технической документацией — не обязательно знать все СП и ГОСТы наизусть, но уметь читать проектную документацию нужно.
-
Определение состава работ — предпроектные проработки, предварительный выбор земельного участка.
-
Планирование проекта в строительстве — сроков, бюджета, закупок, кадровых ресурсов, коммуникаций, рисков, возможной работы с изменениями.
-
Документооборот — работа с документацией о приёмке объекта в эксплуатацию, заключением авторского надзора, разрешением на ввод объекта в эксплуатацию и многое другое.
Уже по этому перечню понятно, почему управлять проектами в строительстве может не каждый проджект. А вот у тех, кто справится, хорошие перспективы.
Координаторы проекта должны быть в состоянии выполнять следующие задачи, чтобы быть максимально эффективными:
- планирование
- Организация
- Бухучет, ведение учета, делопроизводство
- Мониторинг прогресса
- Отслеживание документов
- Обновление членов команды и партнеров
- Управление информационным потоком
Координаторы проекта должны быть опытными в многозадачности, поскольку они, как правило, должны ежедневно выполнять широкий спектр задач. Несмотря на то, что конкретная роль варьируется от компании к компании, обычно от координаторов проекта требуется составить график, предназначенный для соблюдения необходимых сроков, сообщить членам команды об этом графике и проследить за работой, чтобы убедиться, что она идет в установленные сроки.
Заработок для координаторов проектов во многом связан с опытом. Тем более, что координаторы проектов доказывают, что могут успешно справляться с проектамитем больше будет спрос на их услуги.
- Средняя годовая зарплата: 48 595 долл. США (23,36 долл. США / час)
- 10% годового оклада: $ 69 000 ($ 33,17 / час)
- Нижняя 10% годовая зарплата: 35 000 долл. США (16,82 долл. США / час)
Формальная степень в управлении проектами обычно не требуется. Тем не менее, большинство работодателей имеют опыт работы в своей отрасли в течение нескольких лет и, предпочтительно, степень или сертификацию в этой области.
- Образование: Хотя часто нет особых требований к степени, степень бакалавра значительно упрощает работу кандидатов. Степень в области связи, бизнеса, управления бизнесом или в других подобных областях может обеспечить необходимые навыки.
- Сертификация: Работодатели ищут опыт в программном обеспечении, используемом профессионалами в этой области, поэтому сертификация в PRINCE2, Microsoft Office или Primavera может быть полезной.
Координаторы проекта должны быть организованы, эффективны, хорошо справляться с многозадачностью и стремиться к успеху. Некоторые конкретные навыки, необходимые для этого направления работы, включают в себя:
- Связь: Для разработки и поддержания графиков координаторам проекта необходимо знать о проблемах или препятствиях, с которыми могут столкнуться члены команды, а членам команды необходимо знать об ожиданиях координатора проекта.
- Решение проблем: Проекты редко идут точно так, как планировалось, и лучшие менеджеры проектов учитывают непредвиденные обстоятельства при планировании. Прежде чем возникнут проблемы, у них есть планы, готовые к реализации, и стратегии по преодолению этих препятствий. Когда возникает совершенно неожиданная проблема, координаторы проекта должны быть в состоянии решить ее как можно быстрее.
Кому подходит профессия координатора?
Большое количество людей выражают желание попробовать себя в роли координатора. Понятно, что сначала эта профессия кажется очень сложной. Однако, начав работу и постепенно втягиваясь в курс дела, начинаешь хорошо во всем разбираться и любить свою работу.
К тому же, эта профессия имеет много плюсов, таких как хорошая заработная плата, а также то, что сама работа является очень увлекательной, интересной и значимой. Однако, не стоит думать, что эта профессия творческая. Как раз наоборот, она скорее больше похожа на точную математическую науку.
Вы справитесь с такой работой, если у вас аналитический склад ума, целеустремлённый, волевой характер, вы эмоционально устойчивы. Также вы должны различать способность командовать с корректным перекладыванием обязанностей. Если все эти качества у вас присутствуют, то вам стоит попробовать себя в провести координатора.
Должностная инструкция координатора службы подбора, адаптации и оценки персонала
469Общие положения
469.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Координатора Службы подбора, адаптации и оценки персонала, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями.
469.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.
469.3Переименование, ликвидация должности Координатора Службы подбора, адаптации и оценки персонала, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.
469.4Координатор непосредственно подчиняется Начальнику Службы подбора, адаптации и оценки персонала.
469.5У Координатора подчиненных нет.
1.6 Координатор может частично замещать Администратора офиса ОТиЗ и Помощника ЗГД по персоналу на время их отсутствия.
1.7 На время отсутствия Координатора его частично замещает Администратор офиса
ОТиЗ или Помощник ЗГД по персоналу.
В обязанности входит:
- подбор персонала (промоутеров, супервайзеров) для выполнения проектных задач и его мотивация к плодотворной работе;
- обучение набранной команды, посредством тренинга (где промоутерам объясняют цели и задачи проведения предстоящей промо-акции, сообщают график и место работы);
- организация кастингов, на которых клиент, после того как персонал презентовал промо-речь, выбирает лучших для работы на проекте;
- составление графика работы персонала;
- бронирование места для проведения промо-акции, если акция проводится в торговой точке;
- организация беспроблемного прохода промо-персонала на место работы;
- прием рекламного инвентаря (форма, стойки и др.) на склад агентства;
- контроль расхода рекламного материала и сдача остатков по окончанию проекта;
- использование и контроль расходов в пределах выделенного бюджета;
- наблюдение за сроками выполнения сотрудниками важных поручений и ежедневно поставленных перед ними задач;
- составление отчетности (письменный отчет, фото-отчет) по итогам проделанной работы.
Основной обязанностью координатора является работа с заказом на всех его этапах.
Административные обязанности координатора
Координатор проекта — менеджер. Следовательно, у него есть ряд административных функций. Основная административная деятельность включает:
1) Работа по подбору соответствующего персонала, команды проекта, а также ее мотивации для успешной работы.
2) Составление бюджета, разработка и контроль стоимости проекта.
3) Стратегическое и тактическое планирование (на период дней, месяцев, лет).
4) составлять отчеты по фактам проделанной работы и по результатам деятельности.
5) Документируйте деятельность проектной команды. Поэтому к основным документам, регулирующим деятельность координатора, можно отнести:
а) внешняя документация (законодательство, стандарты проектной деятельности);
б) внутренняя документация (устав компании, ее устав, трудовые правила, должностные инструкции и т д)
|
Плюсы |
Минусы |
|
|
Мартин Фаулер в своей книге «Patterns of Enterprise Application Architecture» назвал этот шаблон «Application Controller». А первым его популяризатором в среде «iOS» считается Соруш Ханлу: все началось с его доклада на «NSSpain» в 2015 году. Затем появилась обзорная статья на его сайте, которая имела несколько продолжений (например это).
А затем последовали множество обзоров (запрос «ios coordinators» выдает десятки результатов разного качества и степени подробности), в том числе даже руководство на Ray Wenderlich и статья от Пола Хадсона на его «Hacking with Swift» в рамках серии материалов о путях избавления от проблемы «массивного» контроллера.
Забегая вперед, самая заметная тема для обсуждений – это проблема кнопки возврата в UINavigationController, нажатие на которую обрабатывается не нашим кодом, а мы лишь можем получить обратный вызов.
Собственно, почему это проблема? Координаторы, как и любые объекты, чтобы существовать в памяти, нуждаются в том, чтобы какой-то другой объект ими «владел». Как правило, при выстраивании системы навигации с помощью координаторов, одни координаторы порождают другие и хранят на них сильную ссылку. При «выходе из зоны ответственности» порожденного координатора, контроль возвращается к порождающему координатору, и память, которую занимал порождаемый, должна быть освобождена.
Соруш имеет свое видение решения этой проблемы, а также отмечает еще пару достойных подходов. Но мы к этому еще вернемся.
Профессия: координатор образовательной онлайн-платформы
Сегодня обучение как детей, так и взрослых, все больше переходит в онлайн. Создаются дистанционные курсы по всевозможным дисциплинам, школы учат детей с использованием онлайн-технологий, даже детские сады и развивающие центры для дошкольников заинтересованы в своем активном присутствии в сети Интернет. Онлайн-платформы позволяют учится из любой точки земного шара, не тратить время на дорогу, заниматься в то время, когда удобно ученику. Уроки могут проходить в записи или онлайн. Доступны дидактические материалы, индивидуальные консультации, лекции ведущих университетов мира.
Специалисты, которые способны наладить качественное обучение и работу образовательной онлайн-платформы более чем востребованы на рынке труда.
Большое количество людей выражают желание попробовать себя в роли координатора. Понятно, что сначала эта профессия кажется очень сложной. Однако, начав работу и постепенно втягиваясь в курс дела, начинаешь хорошо во всем разбираться и любить свою работу.
К тому же, эта профессия имеет много плюсов, таких как хорошая заработная плата, а также то, что сама работа является очень увлекательной, интересной и значимой. Однако, не стоит думать, что эта профессия творческая. Как раз наоборот, она скорее больше похожа на точную математическую науку.
Вы справитесь с такой работой, если у вас аналитический склад ума, целеустремлённый, волевой характер, вы эмоционально устойчивы. Также вы должны различать способность командовать с корректным перекладыванием обязанностей. Если все эти качества у вас присутствуют, то вам стоит попробовать себя в провести координатора.
Административные обязанности координатора
Координатор проекта – это управленец. Как следует, он обладает рядом административных обязательств. К основной административной работе можно отнести:
1) Работа по подбору соответственного персонала, команды проекта, также его мотивация к удачной работе.
2) Бюджетирование проекта, разработка и контроль расходов.
3) Стратегическое и тактическое планирование (сроком на деньки, месяцы, годы).
4) Составление отчётности по фактам выполненной работы и результатам деятельности.
5) Документирование деятельности проектной команды. Так, к главным документам, которые регламентируют деятельность координатора, принадлежат:
а) наружняя документация (нормативно-правовые акты, эталоны проектной деятельности);
б) внутренняя документация (Положения компании, её Утомившись, Правила трудового распорядка, Должностная аннотация и т. д.)
Координаторами не рождаются, ими становятся
Заманчиво, не так ли? И вам тоже захотелось попробовать.Вакансии открыты всегда.
Вам уже есть 18 лет? Вы общительный и активный человек? Чувствуете в себе задатки лидера? Готовы справляться с большим объемом информации? Пожалуй, это именно то, что нужно, чтобы стать координатором Эйвон!
Такая работа идеально подходит для мам в декрете, ведь они чаще всего нуждаются в деньгах и у них есть мотив развиваться. Студенты тоже очень часто присоединяются к Avon. Молодые и активные ребята всегда проявляют смекалку, благодаря чему получают хороший доход.
Да и просто люди, у которых есть пару часов свободного времени и огромное желание стать независимыми.
Форма очень простая. Вам достаточно ввести свои личные данные, адрес, телефон и определить удобное время для связи. После того, как ваша заявка будет рассмотрена, вам перезвонит ваш координатор или менеджер и вы начнете работать.
На телефон придет СМС с компьютерным номером для доступа к личному кабинету, в котором вы можете регистрировать новых представителей, заносить их паспортные данные, видеть свою статистику, объемы продаж и состав вашей группы. Здесь же можно разместить заказ на продукцию по каталогу.
Это очень удобно, ведь вам не нужно никуда идти. Все документы оформляются в электронном виде и отправляются в центральный офис компании в онлайн режиме.
Если свадебный бюджет позволяет, то смело выбирай услуги профессионального свадебного организатора. Так ты будешь наслаждаться процессом подготовки, не думая о решении сотен вопросов и проблем возникающих при подготовке. Кроме того, в услугу по организации свадьбы входит и координация свадебного дня, это гарантирует тебе спокойствие и уверенность.
Если ты решила готовиться к свадьбе самостоятельно, то не отказывай себе в комфорте, который подарит тебе профессиональный свадебный координатор. Он будет помнить обо всех мелочах, в то время как ты будешь наслаждаться своим днем, не отвлекаясь на организационные моменты.
Кому доверить свою свадьбу решать только тебе. В любом случае она будет самой лучшей для вас! Но с такими специалистами, как свадебный организатор и координатор — намного менее нервной!
Суть профессии координатора
Кто такой координатор Эйвон? Что за зверь и где его ловить? И какая разница между представителем и координатором? Все очень просто. Никого ловить не надо. Скорее всего, он сам вас поймает, если вы заинтересованы в работе. Основная функция координатора – подобрать и зарегистрировать лучших сотрудников на должность представителя Эйвон. Своеобразный охотник за головами, или как сейчас модно говорить, HR-менеджер.
Вы, вероятно спросите меня: “Ну, и что? Кадровик что-ли?”
А вот и нет! Если бы это был кадровик, то и сидел бы он в отделе кадров на удобном стуле, проводил собеседования и оформлял документы. Обязанности координатора Эйвон гораздо шире и интереснее.
Важной задачей, которая стоит перед ним, является обучение представителей компании, помощь в их ежедневной работе и разрешение возникающих трудностей.
Представьте, что вы капитан корабля. Что вам нужно сделать, чтобы отправиться в плавание?
Во-первых, набрать команду верных и заинтересованных моряков, на которых можно положиться и в шторм, и в штиль, в любую погоду при любых обстоятельствах.
Во-вторых, команду надо экипировать, то есть дать им все необходимое, чтобы они выжили в море. Сюда входят и теоретические знания, и практические навыки и обмундирование.
В-третьих, задать направление движения, чтобы ваш корабль непременно приплыл к Острову Сокровищ.
Так же и в Avon, мы все плывём на одном судне по бескрайнему океану бизнеса и нам важно помогать друг другу, чтобы каждый доплыл до своего заветного берега.
Поэтому, координатор — это верный наставник, помощник и друг, который не только расскажет как стать представителем Эйвон, но и будет всячески поддерживать на протяжении всей вашей карьеры.
Кроме того, координатор Эйвон может зарабатывать на продажах косметики и получать скидки на продукцию, которую заказывает для себя. Если есть такое желание, не стоит им пренебрегать, ведь это действительно выгодно.